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萊寶(天津)真空設備制造公司實施四班系統
日期：2024-12-22 10:34
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摘要：
經過6個多月的共同努力，萊寶(天津)真空設備制造有限公司(簡稱天津萊寶)的四班系統于2003年7月13日按時完成切換，順利上線運行，整個項目不但達到了預期效果，并且很好地控制在預算內，對于整個天津萊寶以及四班ERP項目小組的每個成員來說意義。
天津萊寶是萊寶真空公司在的工廠，作為上大、早生產真空設備的廠家，萊寶以其的產品和服務在真空內始終處于者的地位，全球各個工廠上ERP系統是必然的。
經過詳細的需求分析，天津萊寶的管理層認為四班ERP系統很適合公司目前的規模和管理狀況，2003年初四班ERP項目啟動，項目小組由天津萊寶和四班雙方人員組成。天津萊寶包括采購、生產、銷售、財務等各個部門都派出了對業務精通的經理級人物參加，財務總監任項目經理，四班方面由經驗豐富的顧問劉秀琴女士主要負責。
總結此次項目的成功實施的原因，可歸為以下幾點。
首先是雙方的重視，天津萊寶公司總經理伍學賢先生對項目重視，每次都按時參加培訓，數個周末都與項目組在一起，幫助他們解決問題。談到這一點，實施顧問劉秀琴深有感觸地說:"他總是親臨現場解決問題，給大家鼓勁，很令人鼓舞。"
再有就是項目小組雙方的團隊合作精神，以及項目小組嚴謹細致的工作態度和加班加點的辛勤工作，實施顧問劉秀琴激動地說："萊寶的各個部門對項目都支持，積極地學習系統，遇到問題總是要盡快討論清楚，當天的問題一定當天解決，他們經常加班加點，在準備切換上線的前一個多星期的時間里，連續加班，累了就在現場休息一下，每個人都仔細地核查數據，以無誤，精神實在令人欽佩，團隊合作在ERP實施中占有重要的位置。"
項目經理張麗江女士說:"在實施中大的感觸是理解ERP的精髓很關鍵，沒有足夠的認識，就沒有工作方式的改變，系統再好，人的觀念不行，就好比用計算機作計算器和打印機，根本享受不到系統的管理甚至是決策功能，所以積極配合好四班顧問并嚴格按照四班實施規程辦事重要，因此，四班ERP項目小組在實施過程中又幫助我們建立起一套嚴格的操作規程，以更地使用系統。"
第三個原因是四班系統的科學性和易用性，四班的實施方法論的科學指導，張麗江女士高興地說:"四班ERP產品使天津萊寶與萊寶全球連為一體，使我們步入企業管理的高層次。"
盡管遭受非典沖擊，使項目停止了一個半月，為了按時上線，項目小組加班加點準備數據，細心進行每一步的調試，為按時一次上線成功打下了良好的基礎。
根據天津萊寶的業務需要，由四班的業務解決方案部的定制軟件部分也將很快交付使用，目前天津萊寶的任務是盡快熟悉系統，為以后使用四班的WEBUI進行基于網絡的遠程多工廠管理打好基礎。
天津萊寶是萊寶真空公司在的工廠，作為上大、早生產真空設備的廠家，萊寶以其的產品和服務在真空內始終處于者的地位，全球各個工廠上ERP系統是必然的。
經過詳細的需求分析，天津萊寶的管理層認為四班ERP系統很適合公司目前的規模和管理狀況，2003年初四班ERP項目啟動，項目小組由天津萊寶和四班雙方人員組成。天津萊寶包括采購、生產、銷售、財務等各個部門都派出了對業務精通的經理級人物參加，財務總監任項目經理，四班方面由經驗豐富的顧問劉秀琴女士主要負責。
總結此次項目的成功實施的原因，可歸為以下幾點。
首先是雙方的重視，天津萊寶公司總經理伍學賢先生對項目重視，每次都按時參加培訓，數個周末都與項目組在一起，幫助他們解決問題。談到這一點，實施顧問劉秀琴深有感觸地說:"他總是親臨現場解決問題，給大家鼓勁，很令人鼓舞。"
再有就是項目小組雙方的團隊合作精神，以及項目小組嚴謹細致的工作態度和加班加點的辛勤工作，實施顧問劉秀琴激動地說："萊寶的各個部門對項目都支持，積極地學習系統，遇到問題總是要盡快討論清楚，當天的問題一定當天解決，他們經常加班加點，在準備切換上線的前一個多星期的時間里，連續加班，累了就在現場休息一下，每個人都仔細地核查數據，以無誤，精神實在令人欽佩，團隊合作在ERP實施中占有重要的位置。"
項目經理張麗江女士說:"在實施中大的感觸是理解ERP的精髓很關鍵，沒有足夠的認識，就沒有工作方式的改變，系統再好，人的觀念不行，就好比用計算機作計算器和打印機，根本享受不到系統的管理甚至是決策功能，所以積極配合好四班顧問并嚴格按照四班實施規程辦事重要，因此，四班ERP項目小組在實施過程中又幫助我們建立起一套嚴格的操作規程，以更地使用系統。"
第三個原因是四班系統的科學性和易用性，四班的實施方法論的科學指導，張麗江女士高興地說:"四班ERP產品使天津萊寶與萊寶全球連為一體，使我們步入企業管理的高層次。"
盡管遭受非典沖擊，使項目停止了一個半月，為了按時上線，項目小組加班加點準備數據，細心進行每一步的調試，為按時一次上線成功打下了良好的基礎。
根據天津萊寶的業務需要，由四班的業務解決方案部的定制軟件部分也將很快交付使用，目前天津萊寶的任務是盡快熟悉系統，為以后使用四班的WEBUI進行基于網絡的遠程多工廠管理打好基礎。
